アシストみやぎ協同組合 ASSIST MIYAGI COOPERATIVE
⚠ LAST CHANCE  |  2027年制度改正

技能実習生の受入は
「今」がチャンス!

2027年(令和9年)施行予定の「育成就労制度」では、
受入要件・日本語要件・転籍ルールが大きく変わります。
転籍リスクが低く、日本語要件もない現行制度での受入は、まさに今がラストチャンスです。

2027年施行予定「育成就労制度」前に 駆け込み受入を全力サポート
Technical Intern Training

技能実習制度とは?

技能実習制度は、開発途上国の人材が日本の企業で実践的な技能を習得し、母国の発展に貢献することを目的とした制度です。日本が国際協力・国際貢献の一環として設けた制度であり、先進国として培ってきた技能・技術・知識を各国の人材へ伝えることで、経済発展を担う「人づくり」に協力することを目的としています。

アシストみやぎ協同組合は、受入企業様の負担を軽減し、実習生が安心して技能を習得できるよう、入国前準備・講習・生活支援・巡回指導・監査など、制度に基づく各種業務を一貫して行っています。企業様と実習生の双方に寄り添い、健全で持続可能な技能実習の実現を支援します。

2027年(令和9年)に施行が予定される「育成就労制度」。技能実習制度とは受入要件・日本語要件・転籍ルールが大きく異なります。
転籍リスクが低く、日本語要件もない「現行の技能実習制度」での受入は、まさに今がラストチャンスです。
Why Now?

今、受け入れるべき4つの理由

新制度移行前だからこそ享受できるメリットがあります。

1
REASON

コスト負担を抑えて長く戦力化できる

育成就労制度では日本語試験対策費用や支援体制の強化により、入国前後のコストが上昇する見込みです。現行制度なら教育・諸費用を抑えやすく、最長5年間の戦力化が見込めます。

2
REASON

転籍リスクが低く、人材が定着しやすい

現行制度は原則として転籍不可のため、計画的に育成・配置できます。新制度では本人意向で他社への転籍が可能となり、せっかく育てた人材の流出リスクが生じます。今受け入れた人材は経過措置で従来ルールが適用される見込みです。

3
REASON

受入要件が緩やかで採用が早い

現行制度は日本語要件が原則なし(介護等を除く)。幅広い候補者から選定でき、入国までのリードタイムも短いのが特徴です。新制度では日本語A1相当試験等が課され、候補者プールの縮小・選考長期化が懸念されます。

4
REASON

支援対象企業から外されるリスク

育成就労制度では監理支援機関の担当企業数に上限が設けられます(担当者1人あたり7社・40人まで)。現行は採用人数の制限がありませんが、新制度では外国人の採用人数が少ない企業(1〜2人規模)では、採用自体が難しくなる可能性があります。

担当者1人あたり 7社・40人まで
Comparison

現行制度 vs 育成就労制度

主な変更点を比較しました。

比較項目 現行の技能実習制度
← 今がチャンス!
育成就労制度
(2027年〜)
転籍 原則不可。腰を据えた育成がしやすい 分野ごとに定める一定期間(1〜2年)経過後、本人意向での転籍が可能
日本語要件 原則なし(介護等を除く) A1相当の試験合格が必要
入国前コスト 比較的抑えやすい 試験対策費用等が上昇見込み
在留期間 技能実習で最長5年
+特定技能へ移行で継続受入可
育成就労は原則3年
+特定技能へ移行で継続受入可
採用人数制限 制限なし 担当者1人あたり7社・40人まで
候補者プール 幅広い人材から選定可能 日本語要件で縮小の懸念

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